Contenido atractivo
Videos breves con ejemplos, planteo de casos de estudio y presentación de conceptos teóricos aplicados a situaciones cotidianas de tu rol como líder y de tu equipo de trabajo.
7 Hábitos para liderar
Partimos de los renombrados "7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey para analizar el contexto de los líderes del agro y las habilidades que deben desarrollar para propiciar la innovación.
Para reflexionar
Con disparadores de intercambio y actividades de auto-reflexión, para repensarse y pasar a la acción.
Tecnologías + Personas
Proponemos abordar la innovación en el agro desde un enfoque sistémico, que implica integrar información y analizarla para tomar decisiones que mejoren el proceso productivo, usando múltiples tecnologías disponibles. Pero para que ésto sea posible, se imponen nuevas dinámicas de aprendizaje y gestión del conocimiento por parte del equipo. Un desafío de cambio organizacional que requiere ser liderado.
Conocé el contenido, clase por clase
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1
¿Por qué innovar en el agro?
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Introducción
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Economía tangible e intangible
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Analítica de datos: el superpoder de la nueva era
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Los bancos: un caso de transformación
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Impacto de los cambios globales en el agro
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La brecha y la mesa
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El camino digital del productor
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Caso EDP Agro (Ing. Agr. Santiago Bader)
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Caso Cebiles (Ing. Agr. Agustín Bunge)
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¿Cómo liderar la innovación en tu empresa?
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Enfoque sistémico y 7 hábitos para liderar
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Hábito 1: Proactividad
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Actividades 1-Proactividad
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Hábito 2: Fin en mente
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Actividades 2-Fin en mente
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Hábito 3: Primero lo primero
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Actividades 3-Primero lo primero
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Hábito 4: Ganar - ganar
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Actividades 4-Ganar - ganar
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Hábito 5: Comprender primero
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Actividades 5- Comprender primero
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Hábito 6: Sinergia
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Actividades 6- Sinergia
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Hábito 7: Afilar la sierra
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Actividades 7- Afilar la sierra
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¡Sumate ahora!
La innovación de tu empresa comienza por tu visión y tu capacidad de liderar al equipo.